# Timely more than triples its team

TV 2 Nyhetskanalen, 2017 · 3:00 · https://mathiasmikkelsen.com/video/tv2-2017/

Live interview about growing from 12 to 42 people.

## Transcript (Norwegian)

[0:00] Vi skal videre i økonominyhetene nå og høre om Mathias Mikkelsen, som solgte huset og satset alt på å utvikle en app. Nå er han i full gang med å ansette flere mennesker, og målet er å bygge verdens største selskap. Produktet vi lager heter Timely, en helt automatisk timeføringstjeneste. Du installerer en liten tracker på mobilen og PC-en din, og den lager en helt automatisk tidslinje av livet ditt. Når du logger inn, ser du når du kom på jobb, hvor lenge du jobbet med ulike filer, hvor lenge du var på Facebook og så videre.

[0:36] Med den datamengden bygger vi en database, og fremover skal vi bygge nye produkter ved siden av Timely på denne hukommelsesdatabasen. Det er det vi skal ansette 30 stykker for å gjøre. Får man da vite, når man legger seg, hvor lang tid man har brukt på Facebook, hvor lenge man har brukt på å spise, og i det hele tatt alt man har gjort? Ja, det er det vi tracker, men det er ikke nødvendigvis det det brukes til. I Timely brukes det til å føre timer mye enklere, så du slipper å tenke på hva du jobbet med mandag forrige uke.

[1:10] Men fremover er målet vårt å gjøre mennesker så smarte som overhodet mulig med kunstig intelligens. Det er litt tanken. Hva slags produkter det blir, vet vi ikke ennå. Vi har mange ideer på veggen, men de nye ansatte skal være med og bestemme retningen. For å ta et helt vilt eksempel: Hvis sjefen min hadde hatt dette og sett at jeg brukte en time på Facebook i arbeidstiden, hadde det vært dårlige kort på hånden. Utvilsomt. Så det er veldig viktig for oss å påpeke at det er brukeren som bestemmer og kontrollerer den dataen.

[1:43] Ingen sjef eller kollega har tilgang på den. Det er kun den enkelte ansatte som kan se dataen. Du har ganske store planer for dette selskapet. Hva er ambisjonene? Den største drømmen er rett og slett å bli verdens største teknologiselskap. Da kan vi ha størst innflytelse på retningen verden tar. På lang sikt kommer det ganske smarte AI-er som er langt mer kapable enn oss mennesker. Det er den veien vi synes det er viktig å fokusere på: å bygge produkter som gjør at vi kan håndtere den typen kunstig intelligens som kommer i fremtiden.

[2:24] Men dette er hårete mål. Du skal ansette 30 mennesker, og du tapte penger i fjor. Må de som blir med på dette prosjektet, være litt uredde? Helt klart. Vi har veldig gode investorer med på laget, som kjøper visjonen vår og er med og backer den. Vi kommer ikke til å tjene penger verken i fjor eller i år, eller sikkert året etter. Men man må bare ta det steg for steg. Mange selskaper startet i garasjer med to stykker borti Silicon Valley, så hvorfor skulle ikke vi klare det samme herfra?

## English translation

[0:00] Next in business news, we meet Mathias Mikkelsen, who sold his house and bet everything on developing an app. Now he's busy hiring more people, and his goal is to build the world's biggest company. The product we make is called Timely, a fully automatic time tracking service. You install a small tracker on your phone and your computer, and it builds a fully automatic timeline of your life. When you log in, you can see when you got to work, how long you worked on different files, how long you were on Facebook and so on.

[0:36] With all that data we're building a database, and going forward we'll build new products alongside Timely on top of this memory database. That's what we're hiring 30 people to do. So when you go to bed, will you know how much time you spent on Facebook, how long you spent eating, and basically everything you've done? Yes, that's what we track, but that's not necessarily what it's used for. In Timely it's used to make logging hours much easier, so you don't have to remember what you worked on last Monday.

[1:10] But going forward, our goal is to make people as smart as they can possibly be with artificial intelligence. That's the idea. What products that leads to, we don't know yet. We have lots of ideas on the wall, but the new hires will help decide the direction. To take a pretty wild example: if my boss had this and saw that I spent an hour on Facebook during work hours, that would be a bad hand for me. No doubt. So it's very important for us to point out that it's the user who decides on and controls that data.

[1:43] No boss or colleague has access to it. Only the individual employee can see the data. You have pretty big plans for this company. What are your ambitions? The biggest dream is simply to become the world's biggest tech company. That's when we can have the most influence on the direction the world takes. Long term, there will be very smart AIs, far more capable than us humans. That's the direction we think it's important to focus on: building products that let us handle that kind of artificial intelligence as it arrives in the future.

[2:24] But these are bold goals. You're hiring 30 people, and you lost money last year. Do the people joining this project need to be a bit fearless? Absolutely. We have very good investors on board, who buy into our vision and are backing it. We won't make money last year or this year, or probably the year after. But you just have to take it step by step. Plenty of companies started in garages with two people in Silicon Valley, so why shouldn't we do the same from here?